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La Universidad Corporativa en Latinoamérica: Sus funciones, impacto y evolución
dc.contributor.author | Alfaro Guevara, Lilia Ana | |
dc.date.accessioned | 2015-09-01T23:09:22Z | |
dc.date.available | 2015-09-01T23:09:22Z | |
dc.date.issued | 2015-09-01T23:09:22Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12579/4536 | |
dc.description.abstract | El trabajo se fundamenta en la delimitación de las características e impactos de diferentes opciones de Universidades Corporativas en la región de México y Latinoamérica, que han llevado hoy en día a este modelo de formación y desarrollo empresarial a ser uno de los más relevantes y diferenciados de la Universidad académica tradicional. Se fundamenta en el modelo de madurez en la formación de un ambiente de aprendizaje enfocado al medio corporativo (McKey y Ellis, 2008) que implica la evolución actual que ha tenido este modelo empresarial. La propuesta se basa en un estudio Delphi involucrando la opinión de una serie de expertos con respecto a las funciones básicas actuales de lo que se conoce como una Universidad Corporativa y su impacto, considerando a la Universidad Corporativa como un sistema de adquisición, gestión y producción de conocimiento. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.subject | Universidad Corporativa | en_US |
dc.title | La Universidad Corporativa en Latinoamérica: Sus funciones, impacto y evolución | en_US |
dc.type | Article | en_US |